人材育成は企業成長の根幹を支える活動であり、近年はデジタル技術の活用によってその手法やアプローチが大きく変わりつつあります。
特にリモートワークや働き方の多様化が進む中で従来の集合研修やOJTでは対応しきれない場面が増えており、デジタルを用いた柔軟な育成手段の整備が急務となっています。
デジタルによる人材育成の代表例がeラーニングであり、社員が自分のスケジュールに合わせて必要なスキルを習得できる点が大きな利点です。
加えて学習の進捗や理解度をデータで把握できるため、人事部門は個別に応じた育成支援が可能になります。
近年注目されているのがマイクロラーニングやオンデマンド学習といった短時間・即時性を重視した形式で、業務に直結する知識やスキルを効果的に身につけることができます。
こうした取り組みを進めるうえで重要なのはデジタル化そのものが目的ではなく、あくまで人材の成長を促進する手段であるという基本的な考え方です。
企業とは育成の目的を明確にし、それに最適なツールやコンテンツを選定することが求められます。
